1999年8月： 联想集团进入信息安全领域，在联想研究院 成立信息安全研究室 。
2000年6月： 联想推出第一款安全产品 -“网御PowerV-2000”百兆防火墙V1.0
2001年4月： 联想在IT服务群组设立信息安全事业部 ，任增强 接管。接管前，半年仅销售9台产品；接管后第一个季度，联想网御便完成任务。
2003年8月： IDC报告，联想网御防火墙跃居国有品牌销量第一名 。
2003年10月： 联想发布国内首创的NP架构千兆线速防火墙 。
2004年9月： IDC统计，联想网御防火墙以14.3%的市场占有率继续蝉联国内品牌第一 。
2001-2004年： 联想网御连续三年保持100％业绩增长速度 ，是厂商平均增速的三倍。
2004年10月： 联想集团与亚信公司正式以业务资产和股权置换的方式，实现双方IT服务业务的合并，成立联想亚信公司 。
2004年11月： 联想和亚信投入2400万元，联想信息安全事业部 正式独立为联想控股有限公司绝对控股的联想网御科技（北京）有限公司 。率先成为拥有超五、强五、精五三条独立防火墙产品线的安全厂商。联想的俞兵 担任董事长，总经理任增强。
2004年11月25日：联想网御科技（北京）有限公司 在北京市海淀区注册成立。
2005年： 亚信一宣布联想网御成为新公司的核心业务，网御安全产品当季业绩就下滑了50%，出现了发展乏力的情况。
业内资深人士：原因很简单，亚信是外企，而国内政府机构的信息安全是不允许外资涉足的。 业内人士： 联想网御在联想集团时，研发放在联想研究院。后来研发团队主要人员不愿意到亚信，仍然留在联想研究院。这使得联想网御在发展上受到一些制约。2005年10月： “联想网御防火墙 ”用户市场占有率排名蝉联国内品牌第一，市场份额有直逼国际巨头的趋势。
联想网御收购绿盟科技的故事：
2000年3月： 绿盟科技成立。2002年： 绿盟科技获得联想控股旗下联想投资为主的298万美元风险投资，联想投资占据绿盟20%-25%的股份2003年绿盟科技营收3000多万元，2004年营收6000多万元，2005年预期营收可能会突破8000多万元。没有如投资者希望实现飞跃式的发展。2005年7月～8月： 亚信开始与联想控股接触，想将联想网御与绿盟科技合并，打造更强大的安全公司。方式是绿盟和亚信各控股50%。2005年11月中旬： 消息称，联想网御和绿盟科技的谈判“已经到了收尾阶段” 绿盟科技总裁沈继业表示：“目前有意收购绿盟的公司不下10家，有主动找上门2来的，也有我们自己找的。联想网御自已的团队才200多人，绿盟有300人左右，两者的营业收入也差不多，联想网御出不起这个价钱。就算两家公司真要并购，也不会改变绿盟的经营方向，还会由绿盟来主导。 ”联想网御2006年初震荡的故事：
2005年5月： 联想网御的上级母公司从联想集团变为联想控股，形成网御的特殊属性：亚信集团的架构：联想亚信是其全资子公司，而联想网御只是联想亚信的事业部之一； 联想的架构：联想网御是联想控股旗下的子公司。 据传，俞兵曾力劝柳传志“由于市场上有安全政策限制，网御当初划入联想亚信经营是不合适的。 ”2005年9月： 联想网御董事长俞兵和总经理任增强两次找到联想集团和联想控股，要求联想网御重归联想旗下，但最终未达成共识。2005年12月： 媒体报道，联想亚信高层集体辞职。2006年1月4日： 联想亚信董事长、CEO兼总裁，联想网御科技有限公司董事长俞兵辞职。2006年2月底： 齐舰制定联想网御三大发展节奏：
进一步耕耘原有客户，以现有产品为基础占领市场；据市场发展情况及时推出适应市场需求的基于UTM技术的下一代高精尖拳头产品；调整业务结构，通过安全的增值服务、安全业务模型的改变带来新的业务增长点。齐舰就研发、人才、产品等公司发展核心领域制定了一系列具体举措：
大幅度增加研发投入；大量引进、吸纳和培训各类人才；建立以业内院士、专家等组成的指导委员会等。2006年： 联想网御制定了“信息安全蓝海战略 ”。
2006年6月： 亚信董事长丁健将其从联想网御创始人股东俞兵处受让的25%的股权转让给时任联想网御法定代表人的齐舰。约定齐舰以600万元受让联想网御600万元出资额，即25%股权。
2006年11月： 联想网御成立新技术研究所。
2006年： 联想网御员工人数从100多名增加到到400多名，开始研发下一代安全技术、巩固政府军工电信市场、渠道回归。
2007年： 国家人事部批准，联想网御正式挂牌成立了海淀园博士后工作站的“联想网御博士后工作分站 ”，由毕学尧博士担任分站主任。
2007年4月18日： 沉寂1年多的联想网御在京高调发布“下一代安全架构”及全线新产品。董事长齐舰表示：
2007年12月： 联想网御顺利完成国家863计划重点课题“统一威胁防御管理系统” ，期间还参与了国家火炬计划科研项目“高性能综合安全网关”、国家科技重大专项“新一代宽带无线移动通信网”、工信部工业转型升级智能制造和“互联网+” 行动支撑保障能力工程“安全可靠工业控制计算机和系统安全防护产品 ”、国家发改委信息安全产品产业化项目“基于SM1密码算法的高性能SSL VPN安全网关 ”等多个课题的研发工作。
2008年： 联想网御战略收购国内一流SSL VPN技术企业艾克斯通。
2008年12月： 联想网御凭借“安全网关节能技术”入选工业与信息化部《电子信息节能技术开发与应用方案推荐目录》，唯一一家进入目录的信息安全厂商。
2009年9月23日： 国家自主创新示范区核心区企业博士后工作十周年总结表彰大会，联想网御CTO毕学尧博士以第一名的成绩荣获“优秀博士后” 。
2006年-2009年： 四年间，联想网御的年销售收入复合增长率大于50%，远高于业内平均水平。
2009年4月： IDC报告，联想网御IPS以23.1%的市场占有率领先于中国市场上所有的国际和国内品牌，排名第一；UTM、VPN也成长为国内厂商第二名
2009年10月： 联想网御目前已拥有1个博士后工作站、3个信息安全专业实验室、10大类350余款产品以及信息安全领域的多项核心技术产权，先后申请发明专利50余项；公司研发团队中博士学历人员占10％、硕士学历人员占50％以上
2010年4月： IDC报告，联想网御UTM以20.8%的市场占有率领先于中国市场上所有的国际和国内品牌，排名第一。
2010年9月15日： 中秋媒体联谊会,董事长齐舰先生、总裁刘科全表示：
联想网御管理层MBO的故事：
联想网御一直在寻求资本重组方面的突破，管理层也考虑了国内基金战略投资、合并其他IT企业等方法，最后管理层认为MBO是“唯一可行的既不被资本伤害、又可以保证员工和客户利益的最优方案 ”。2010年12月1日： ASIA、联想亚信、齐舰和刘科全签署《解决联想网御财务控制关系的框架协议》 及补充协议等系列协议，解除ASIA对联想网御的财务控制。同时，ASIA促使联想控股将其所持联想网御51%股权转让给管理层，完成管理层收购。2010年12月7日： 联想网御宣布完成管理层收购MBO。联想网御创始人股东王峥 将576万元出资额（占注册资本24%）转让给刘科全，转让价格815.52万元；联想控股将624万元出资额（占注册资本26%）以883.48万元转让给齐舰，将600万元出资额（占注册资本25%）以849.5万元转让给刘科全。由此，齐舰与刘科全成为联想网御的股东，分别持有51%和49%股份。 计算二人投资成本：齐舰1483.48万元，刘科全1449.5万元 。2010年12月10日： 工商信息启明星辰收购联想网御的故事：
2011年1月4日：启明星辰 公告，公司筹划以非公开发行股份及以现金购买联想网御科技（北京）有限公司 （将更名为北京网御星云信息技术有限公司）资产，已获董事会通过。公司股票将继续停牌，待具体方案确定。半年网御星云股权价值近10倍的暴增的故事：
2010年12月： 天健兴业2010年11月25日的资产评估报告按资产基础法评估，网御星云净资产评估值为3236.05万元。2011年： 北京中同华以2010年12月31日为基准日，采用收益法对网御星云100%股权进行预估，预估值为3.31亿元。间隔时间不长的两次资产评估竟然出现如此大的差别，而两家资产评估机构作出不同评估结果的主要依据，是前后完全相反的三大因素。启明星辰公告称，前一次评估时认为联想品牌即将到期将对公司产生不良影响；而且公司还存在骨干人员流失较为严重的情况。此外，公司经营利润亏损，需依靠补贴维持。而第二次评估时却认定，联想品牌即将到期未给公司经营造成重大负面影响，实施管理层收购以来未发生员工大规模异常流失；同时软件行业将继续享受国家的税收优惠政策 。2011年： 网御星云公司的人员技术能力：
研发人员： 网御星云拥有研发人员189名，其中博士、硕士115人，占60%以上。公司从事新技术研究的就有42名正式员工，14名分别来自于清华大学、北京大学、中科院软件所、高能所、北京理工大学等大学和研究单位的研究生在新技术研究所实习和研究。网御星云公司博士后工作站目前有多名在站博士在从事前沿技术和核心算法研究。截止2011年5月： 网御星云申请专利41项，其中发明专利34项，实用新型专利7项，所有专利中已授权24项，进入实审阶段15项，初审合格2项。截止2010年底： 网御星云承担国家级课题4项，省部级课题10项，中关村、海淀区科研类课题5项。2011年6月10日： 法人/董事长齐舰卸任总经理，刘科全担任总经理。
2012年6月4日： 齐舰与刘科全退出网御星云公司的投资人，北京启明星辰信息技术股份有限公司全资控股。
2019年6月28日： 刘科全卸任网御星云总裁，启明星辰副总裁胡晓峰接任
2000年： 联想网御品牌诞生。
2001年： 联想IT服务创立。
2004年2月初： 联想总裁杨元庆和亚信董事长丁健，在外地参加一个论坛后坐同一班飞机返京，途中惊喜地聊出了很多共识。
随后几个月： 两家企业的两位女CFO-联想的马雪征和亚信的韩颖 上阵谈判。每遇到问题，两位相邻而居的老板亲自出马，约在家门口的咖啡店。
2004年7月28日： 联想集团与亚信科技达成协议，以旗下IT服务业务全部资产作价3亿元人民币 置换亚信公司15%股份。
签约现场，杨元庆说
“我和丁健又一次结伴开始一次旅程，不过，不是在飞机上，而是驾驶一艘‘IT服务航母’出海。 ”“为了平滑度过合并后最艰难的文化融合期，新公司将在两年内独立运作，享有充分的运营决策自主权。”亚信董事长丁键说，
“如果以为这次合作只是IT服务的买与卖，那就大错特错了，这意味着两大IT集团背后强大资源的强强联合。” “(合并后)我们跟联想成为了一家人，联想将支持亚信的发展。比如亚信未来在国际上的发展，我们就寄希望于联想的支持。”签约现场，亚信总裁张醒生 ，说“我们的初衷就是成为IT服务的国家队和主力军。联想的品牌和广泛覆盖是我们所看重的，联想多年从事IT服务的战略思想也将在新公司内得以延续。”
张醒生 还将两束鲜花送给合作的“功臣”-联想的马雪征和亚信的韩影 。同时，把亚信的别针亲手别到俞兵 的领口。
根据协议，联想将成为亚信公司单一最大股东，原亚信控股有限公司将更名为“亚信联想控股有限公司 ”，下辖两块业务：一是以通信软件与专业服务为主体、亚信董事长张醒生 继续领衔的亚信科技 ，二是以原联想IT服务业务为主体的非电信IT服务业务、联想集团高级副总裁俞兵 领衔的新公司-联想亚信科技有限公司 。
联想亚信以原联想IT服务业务为主体，原亚信科技企业信息方案事业部(EIS)也将在本次合并后并入联想亚信。亚信董事长丁健出任“联想亚信”董事长，而亚信高级副总裁李建波也将转到新公司中，向俞兵汇报。
2004年7月底： 亚信张醒生和联想亚信CEO俞兵接受采访时表示，
2004年8月24日：联想亚信科技有限公司 在北京市注册成立。
2004年10月： 联想集团与亚信公司正式以业务资产和股权置换的方式，实现了双方 IT服务业务的合并，成立了联想亚信公司。
2005年年初： 亚信将此次收购资产中的企业桌面电脑服务无偿转让出去。
2005年年初： 联想亚信尝试了5个月的两大新业务-软件外包和电子政务 被裁。
2005年4月27日： 亚信张醒生宣布卸任总裁职务，亚信股份下属子公司亚信科技CEO张振清接替。
2005年10月： 联想亚信成立一周年。联想亚信净收入较去年同期增长20%，扭亏两千余万元。
“联想网御防火墙 ”用户市场占有率排名蝉联国内品牌第一，市场份额大有直逼国际巨头的趋势；信息安全净收入比去年同期增长50%，利润增长近300%。汉普管理咨询 在2005年的前三个季度再创签单额、项目实施成功率、经营利润和客户满意度的历史新高2005年11月9日： 亚信作价2500万元人民币，完成了对汉普管理咨询的MBO，将从联想收购的此项业务卖给汉普管理层，联想亚信COO、汉普总裁马越离职。此外，还将包括电子政务部门在内的部分资产转让给长空科技集团。
2005年第四季度： 联想亚信业绩不佳，未能达到预期，亚信就联想亚信安全部门营收下滑的问题展开了调查。
2006年1月4日： 联想亚信董事长、CEO兼总裁，联想网御科技有限公司董事长俞兵辞职。
2006年1月5日下午： 召开联想网御全体员工大会，亚信集团CEO兼总裁张振清、联想亚信新任董事长和CEO、联想网御董事长齐舰、联想副总裁张荣宗均都出席，安抚联想网御及联想亚信员工。张荣宗传递三点：
2006年1月： 原有的600多名联想亚信员工只剩下联想网御的不到200人。联想网御重新调整管理团队，组成联想网御CEO兼总裁齐舰、营销中心副总裁陈鸣、产品中心副总裁刘科全 的管理团队，并迅速恢复了联想网御的所有业务，还在2006年新年前后连拿了5个大单。
2006年2月底： 齐舰制定联想网御三大发展节奏：
进一步耕耘原有客户，以现有产品为基础占领市场；据市场发展情况及时推出适应市场需求的基于UTM技术的下一代高精尖拳头产品；调整业务结构，通过安全的增值服务、安全业务模型的改变带来新的业务增长点。齐舰就研发、人才、产品等公司发展核心领域制定了一系列具体举措：
大幅度增加研发投入；大量引进、吸纳和培训各类人才；建立以业内院士、专家等组成的指导委员会等。任增强创立网御神州的故事：
2006年2月4日： 前联想网御总经理任增强创立的网御神州科技（北京）有限公司 注册成立。总经理及法人代表为任增强。2006年3月1日： 网御神州科技（北京）有限公司正式挂牌，“源于联想，网御神州”。 网御神州的大部分员工都是之前从联想亚信离职的。任增强给网御神州定下了三年拿下行业第一 的市场目标：2006年进入市场三甲；2007年位居市场前两名；2008年跃居市场第一 。2007年1月24日： 亚信同联想达成了一份《和解和豁免协议》 ，以解决双方于2004年7月27日签署的《收购协议》、以及于2004年10月19日签署的《第三方保管协议》所引发的特定问题。根据《和解和豁免协议》，由第三方保管的648769股亚信普通股将返还亚信，另外432512股亚信普通股将交付联想 。
2007年5月： 年收入达100亿美元的全球金融服务技术公司Fidelity Information Services完成了收购联想亚信金融服务部门。
2013年12月26日： 联想亚信科技有限公司更名为北京亚信信通科技有限公司
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