YY7.0新版本被定义“陪我版”，主要上线了业内多项创新互动玩法：YY欢乐吐篮球、YY隔空抓娃娃和YY陪我，这些玩法背后隐藏的是YY新的品牌价值主张——上YY，陪你一起玩。
就在近半个月前，YY悄然上线了7.0版本，添加了上述功能。与陌陌8.0版本上线时铺天盖地式的宣传形成鲜明对比的是，这一次YY非常低调。据YY市场营销中心一位高管表示，此次版本更新没有选择大规模预热传播，一切好坏全凭用户和市场反馈。
今年以来，随着政策监管趋严、内容创新乏力、低俗内容频发、资本热钱冷却，曾经喧嚣一时、蜂拥而上的直播市场动荡不断，以光圈直播的倒闭为起点，数十家存活不到一年的中小平台举步维艰，剩下的直播平台越来越呈现头部化、层级化的趋势，并将整个直播行业引向了下半场。
一份来自Analysys易观的数据《中国移动直播市场季度盘点分析》显示，整个2016年以来移动直播领域的活跃用户呈震荡下滑走势，用户增长现天花板，同时指出主流的直播平台纷纷开启内容精细化运营。
那么， 2017年这大半年时间里，各家直播平台在版本上都有什么大动作？
7月11日，陌陌推出“史上最大改版”的8.0版本。该版本最大的变化在首页，将“附近的人”、“点点”、“直播”等功能以模块化入口的形式展现在首页中。此外，还全新推出了“快聊”、“狼人杀”、“排队”三大实时视频社交玩法；
9月12日，花椒直播在6.0版本中增加了“MV短视频”和“开趴”功能，分别对应了短视频内容社区和视频交友；
9月13日，YY升级，推出7.0 陪我版。
由此可见，陌陌、花椒和YY等头部直播平台正大刀阔斧地更新版本，通过全新的打法进入以专业、垂直和优质内容为主导的下半场角逐。
从陌陌和花椒的版本更新来看，这二者都看好视频社交。
陌陌联席总裁兼COO曾在接受北京晚报记者采访时表示：“经过近两年在视频社交方向的探索，我们发现视频已经成为年轻一代用户和互动的主要介质，线下娱乐消费活动也逐步向线上迁移。”
花椒直播联合创始人及副总裁于丹也在新版本发布时也提到：“今年花椒将投入1亿元签约短视频达人并对优质内容提供额外补贴。”
相比之下，YY对于视频社交也早有涉足——几个月前，YY母公司欢聚时代领投了探探的D轮融资。 在那场发布会上，探探联合创始人潘滢提到，社交与视频有非常多的交叉点，尽管那可能是2-3年之间发生的事，此次融资(YY)只是精神层面上的支持，我们是本着长期的战略发展，以及探讨最新的社交模式—视频社交而走到一起的。
“真要细究，其实我们才是视频社交的鼻祖——早在直播成为风口、移动直播APP呈现爆发性增长前夕，我们就首创了移动直播连麦功能，并在不久后升级实现了手机端、PC端跨平台多方连麦。通过主播与主播、主播与用户之间的连麦，实现了互动新体验。”YY市场营销中心高管透露。
众所周知，当前大多数生活在都市的人都患上了一种“城市病”，主要有两种状态：一种是人群热闹背后的孤独，另一种则是躲在“面具”背后的冷漠。在这两种状态下生活的人，有些人一个人时孤独，一群人时还是会孤独；有些人宁愿低头看手机也不愿去陪伴和拥抱身边的家人和朋友；有些人则喜欢躲在面具背后，既不愿意看见别人也不愿意被别人看见。而YY这次陪我版的推出或许能够治愈这些人的“城市病”，成为一剂城市解药。
YY市场营销中心高管进一步解释道：“YY的新版本的主要亮点是在寂寞经济背景下主打“陪伴经济”下的陪伴社交。通过上线多种创新互动游戏和陪伴玩法，借此打通用户与用户、用户与主播、主播与主播之间的社交壁垒，满足他们的社交需求。”
打开YY App，可以通过“一起玩”板块体验线上隔空抓娃娃的乐趣。经过申请和一段时间的等待后，出现的界面同线下的娃娃机类似，一边是上下左右的按钮，另一边是下爪的按钮。在体验游戏的过程中，用户的头像出现在左上角，同时进入房间的网友可以边围观边聊天。
而在另一款主打的产品“YY陪我”中，用户可以下单选择主播为自己唱歌、舞蹈、陪聊和情感咨询四大类。在“陪我”的介绍中可以明确看到，这是一款“只属于你的主播陪伴”。用户支付Y币选了服务和主播之后，主播是在公开的直播间内为该用户表演，进入该直播间的网友都能看到互动的现场。
“这其实是一种多赢。对于平台来说，可以盘活中小主播，增加新的收入来源；对用户而言，这种花小钱就能获得主播重度陪伴的服务非常受欢迎，也能增加平台的黏性；对主播而言，‘陪我’面向的主播主要为中小主播，可以提高他们的收入。”
事实上，自李学凌5月重新兼任CEO以来，YY直播的玩法就一直往“陪伴社交”方向靠近。欢乐狼人杀、小视频、AR寻宝等玩法和游戏相继出现，一步步夯实了社交资源基础。值得一提的是，2017年4月推出的游戏社交平台欢乐狼人杀，上线66天实现日活350万，运营仅三个月即成为狼人杀类手游市场第一。对比其他平台的视频社交，或许YY的做法更加的接地气，也更强调“陪伴”。与此同时也意味着，YY将一部分资源向中小主播和中小玩家身上倾斜，这一群体，才是现在YY平台上占比最高的群体，一旦彻底盘活，其前景非常乐观。
其实，YY这一次推出新版本并不像前面其市场部高管所说的低调到底。
从16号开始，有关YY上湖南卫视“快乐大本营”的消息就开始在网络上流传——在当期播出节目结尾的下期预告中，眼尖的观众发现下期节目YY品牌和YY的几位主播在节目中多次露出。
到了23号的新一期节目播出时，可以看到包括之前新版本中主打的“YY欢乐吐篮球”、“YY隔空抓娃娃”和“YY陪我”等游戏和功能在节目中植入，本期快本也位居同时段收视第一——9月23日快乐大本营全国网收视率达1.28，份额4.57%，是当晚收视率最高的综艺节目，并且在年轻观众中，获得了10%以上的超高份额。
对此，YY高管表示：“收视领跑的背后，除了快本自身IP的强大能量之外，拥有大量年轻粉丝的YY和创新的游戏玩法也算是贡献良多。回顾整个节目，最大的亮点就在于游戏环节的巧妙植入，既符合快本娱乐化的性质，也为节目注入了新鲜血液。比如在内场节目环节之外，YY首次进行了创意中插的尝试。让最近在“瘦身工程”中小有成就的海涛炫耀其最新的瘦脸秘诀——玩“YY欢乐吐篮球”。这种借用代表人物再现生活场景，在引发观众情感共鸣的同时完美诠释了YY APP的品牌和产品功能。”
同时，快乐大本营节目之后谢娜发微博发起挑战何炅吐篮球的视频也让这款游戏火了一把。在节目播出后不到24小时时间内，YY新用户激增，快本的节目流量成功为YY转化了一大批新增用户。
“快乐大本营已经陪伴了观众20年，堪称综艺常青树。这20年时间里，它为无数用户带来了欢乐。同快本类似，YY陪我版的上线，游戏化的玩法欲打造一个“线上的快乐大本营’”，为广大网友和主播提供一个相互陪伴的平台。”YY高管对YY植入快本做了这样的解释。
究竟是陌陌和花椒的视频社交打法更有发展，还是YY的陪伴社交更能得到年轻用户的青睐。或许，还需要时间来检验。
10月26日，新京报贝壳财经从多位知情人士处独家获悉，百度收购YY国内业务（下称：YY国内）的谈判已完成，十一月初将官宣并交割。合并后的YY客户端将继续保留，内容和技术将同步提供给百度，国内直播团队也将被划归给百度。其中一位知情人士告诉贝壳财经，“交易价格在30亿美元至40亿美元，是让欢聚集团满意的价格”。欢聚集团旗下海外业务、YY海外业务不在此次交易范围内。
对此消息，YY母公司欢聚集团表示不予置评。截至发稿，百度暂未回应。
“换你是决策者，肯定是在估值比较高的时候卖”，在一位从事直播行业多年的资深人士看来，国内直播行业的各种监管限制，秀场直播流量见顶，以及对海外发展对现金的渴望，都成为欢聚集团此时出售YY国内业务的因素。
“YY国内最重要的问题是没有流量，是现金流的业务，如果有了百度流量的加持，YY的营收盘子再做大一倍甚至数倍也不是不可能，这能帮助百度在直播领域更有竞争力”，一位接近YY人士则看到了百度和YY国内业务的互补性。
“百度在收购（价格）上向来都挺大方，但收购YY国内业务更大的意义是短期营收，百度有流量，YY国内团队长于变现。但想让YY国内业务与百度APP、好看视频、全民小视频进行联动，是短时间很难达到的。” 一位直播行业资深投资人对贝壳财经称。
“假如YY国内业务的流水是真实的，并且能尽快进百度的营收，也挺好”，一位接近百度人士对贝壳财经说。
据贝壳财经了解，目前百度直播中台的负责人虽然是古丰（真名为陈罗金，欢聚集团虎牙项目原负责人），但手里却不掌握固定的直播产品，其直播业务是分散在百度APP、好看视频、全民小视频、百度贴吧等客户端中的。同时，贴吧、好看视频、全民小视频下的秀场直播则由好看视频总经理宋健管理，他与古丰并无汇报关系。而另有消息称，YY直播负责人将成为后续的管理者。因此，百度内部的协同与联动也成为值得关注的问题。
欢聚集团再为海外补充“弹药”
“欢聚集团的增长点在海外，要砸钱的业务当然不需要卖，如果增速放缓（的业务），甚至会影响股价的业务才需要。”上述直播行业资深人士分析称。
根据欢聚集团第二季度财报，欢聚集团全球平均移动端月活跃用户（MAU，下同）同比增长21.0%至4.57亿，其中91.0%来自海外市场。其中，Likee的MAU同比增长86.2%至1.50亿；Bigo live的MAU为2940万，同比增长41.3%；Hago的MAU为3170万，同比增长25.3%。视频通讯服务的MAU为2.04亿。
值得注意的是，今年二季度Bigo live的移动MAU付费用户群有显著增加，而BIGO直播收入首次超过了集团直播收入一半以上。
反观以国内用户为主的YY直播，则出现用户增速放缓，付费用户下降的趋势。今年二季度，YY直播的MAU为4120万，同比仅增长6.0%；YY的总付费用户数同比下降2.2%至410万，2019年同期为420万。极光大数据监控显示，2020年1月到6月，YY平均移动端日活用户（DAU）为417.40万、537.53万、484.17万、437.34万、400.58万和392.36万，除疫情期间，均呈现下降趋势。
这已经不是欢聚集团第一次给海外业务补充“弹药”了。今年4月，腾讯出资2.63亿美元现金向欢聚集团购买约1652万的虎牙股B类普通股；在今年8月，腾讯再从欢聚集团手中购买3000万股虎牙B类普通股。在更早之前，欢聚集团曾为发展海外业务发行10亿美元可转债。
这一切都指向了欢聚集团急需海外现金流的事实。分析人士认为，欢聚集团之所以同意快速转让虎牙股份，除了虎牙上市时的约定外，这两年欢聚集团旗下Bigo、Hago、Likee在海外多点开花，对虎牙的依赖逐渐减少，同时海外扩张也需要强现金流支撑。近年来，国内资金流向海外投资的监管趋严，大量海外资金成为欢聚集团亟待解决的问题。
此外，移动流量见顶和直播行业监管趋严，也被认为欢聚集团出手YY国内的原因。“从今年5月到现在，快手、陌陌、YY、斗鱼、虎牙等直播平台的大主播很多都暂停直播过一段时间，以秀场直播为主的快手、陌陌和YY受影响尤其严重”，上述直播行业资深人士对贝壳财经说。
剥离YY国内业务后，欢聚集团在国内剩下业务很少，将专注海外业务。“YY在海外收购了一个做供应链的企业，可能是希望整合国内和国外的供应链，在海外做直播电商。Bigo live的变现方式是直播打赏，Likee可以理解为快手的变现模式，广告、电商和打赏，但是国外的供应链不是很成熟，需要自己组建供应链。”上述接近欢聚集团人士告诉贝壳财经。
在二季度的财报分析师会上，欢聚集团董事长兼首席执行官李学凌表示了对海外业务的看好，“尽管COVID-19的暴发带来了宏观经济和地缘政治的不确定性，但我们对直播和短视频内容的全球前景仍然充满信心，我们坚持我们的目标，打造真正世界级的基于视频的社交媒体平台。”
百度直播业务仍待理顺
“只要有流量，秀场就相当于是金库”，“贴吧的秀场直播在没有任何资源位的情况下，月流水轻松过亿，在成立大文娱组后，打通了全民小视频，并在好看视频上分发，流水迅速增多，甚至可以轻松过十亿”，上述接近百度人士告诉贝壳财经，贴吧的秀场直播的成功，让百度看到了直播在提振营收上的意义，甚至在手机百度上开设了秀场直播的专区（并未在主信息流进行分发）。
在看到了直播在营收上的价值后，百度开始加码，先接触了触手直播，后引入了欢聚集团原虎牙项目负责人古丰（真名：陈罗金）。同时，百度还上线了电商直播，并针对品牌电商、二类电商和内容电商提供建店、交易、结算等解决方案。
据贝壳财经了解，贴吧团队是百度最早做直播的团队，后面贴吧直播被划分给了全民小视频团队。全民小视频负责人向百度副总裁、移动生态用户增长部总负责人、互动文娱平台总负责人曹晓冬汇报，曹晓冬分管业务包括贴吧、全民小视频、好看视频、百度游戏、百度小说等，但最近曹晓冬的工作重心已转向移动生态用户增长部，但还分管除好看视频外的文娱业务。
直播中台负责人古丰的汇报对象却是百度副总裁平晓黎，平晓黎还是百度APP的总经理，同时分管百家号部门、百度直播、百度搜索、信息流及相关技术支撑类等。也就是说，百度内部同时有两个团队在做直播业务，而这两个团队的分管副总裁（曹晓冬、平晓黎）的汇报对象还不是一个人。
“古丰在百度内部的职级是总监，但相比于百度的其他总监，他管理的团队目前人数较少，只有几十人，而其他总监的团队在百人甚至几百人上下”，上述接近百度人士告诉贝壳财经，古丰刚到百度时负责直播中台，优化了直播的页面设计，掌握了除健康、秀场外的直播垂类运营。
但摆在古丰面前的问题也不少。其一，他负责各个垂类的直播运营，但主播必须在百家号开设账号才能进行直播和信息流分发，主播面临多头管理。其二，百家号的运营人员同样也可以在各种活动中使用直播这个内容形态，直播并非直播中台专有。
“感觉古丰促成收购的可能性比较大，因为他的欢聚时代背景，还有目前管理人数的问题。”上述接近百度人士称，在他看来，如果古丰未来管理YY国内业务，可能会面临和全民小视频的争夺，因为YY虽然有其他垂类，但本质是秀场直播，“他和全民小视频的负责人可能必有一战，但也可能把YY国内业务的秀场给全民小视频，其他垂类给古丰”。
另据贝壳财经了解，欢聚集团在向腾讯出售虎牙股权时，曾签订竞业协议，在几年内不做游戏直播赛道。YY国内业务交割给百度后，是否会重拾游戏直播的“旧业”也值得关注。
去年一年百度APP 、全民小视频、好看视频，以及YY的月均DAU变化。数据/制图：极光大数据
增厚百度营收和内容形态？
“YY已经有很多年积累了，现在传统平台的流量是个大问题，百度又不缺流量，有了百度，YY一定可以做得更好。而百度最大的问题是流量如何稳定变现。”一位接近百度人士对贝壳财经说。
上述接近欢聚集团的人士则称赞了YY的变现能力。在他看来，抖音、快手的日活是YY国内业务日活的近十倍，但抖音、快手的直播营收却只有YY国内的二倍到三倍，因此YY的变现效率是非常高的（YY国内去年的营收在百亿规模，抖音合并火山小视频去年的直播收入约300亿，快手直播收入约250亿）。同时，YY国内也可以帮百度补足图文、短视频之外的内容形态。
在移动互联网时代，百度的广告营销营收一度被字节跳动、快手等的信息流广告分食，直播这种更直接的变现方式开始进入百度视野。“从去年年底开始，在各个会议上，直播被提及的次数非常高，今年三季度，百度把直播定为必赢之战，当然百度还有其他必赢之战。”一位百度内部人士接受媒体采访时称。
今年5月，百度执行副总裁沈抖接受界面新闻采访时曾谈及发力直播的原因。他称，直播是一个新的媒介方式，根本上还是解决用户使用百度过程中知识和信息方面的需求。比如，用户在百度搜索一个疾病，他可以直接进入到相关医生的直播间，直接向医生提问。
贝壳财经将2019年以来，百度各个季度的在线营销收入进行趋势分析，发现百度在线营销收入整体增长趋缓，且与整体收入增长曲线趋同。由此可见，即使没有疫情影响的情况下，如何更好地吸引广告商，扩大广告营销收入，或者增加其他收入，都成为百度提振增速的关键。
此次跟随YY国内业务一同被收购的，还有YY国内团队和大量专利技术，这支团队大部分人拥有多年直播从业经验。一同转给百度的还包括YY国内长期签约的主播，YY国内的头部主播的续约率超过80%，合约期通常为五年。这些都被认为是可以帮百度快速搭建直播体系的利器。
游戏、广告、电商、金融此前是互联网领域变现的几大利器，直播和短视频行业的爆发，让直播打赏成为一种新兴、高效且直接的流量变现方式。而百度近年来也在尝试多元化变现方式，财报显示，百度的收入已经开始多元化发展，广告营销收入占比在降低，包括爱奇艺和AI新业务的“其他收入”占比在增加。
百度2020年第二季度财报显示，其第二季度营收为260亿元，同比下降1%。其中，在线营销收入为177亿元，降幅达到8%；其他收入为83亿元，同比上涨18%，主要的增长业务来源为爱奇艺的会员收费、云业务以及智慧交通。
直播：从野蛮生长到白金时代
回顾过去十多年的直播发展，花椒直播前CEO吴云松有过一段经典总结——直播起于秀场，闻名于明星，成于社交，正名于内容，赚钱于打赏、广告，变现于上市，衰于互相诋毁，触礁于色情，或兴于下一代技术兴起。
2005年，专注陌生人视频交友的9158上线运营，将线下KTV搬到了线上，在PC端开设了一个个虚拟的秀场。这被认为是现今秀场直播的雏形。2008年，YY直播的前身YY语音上线运行。
早起秀场直播处于野蛮生长阶段，存在不少“擦边球”的行为。一位接近9158的人士，将当时的疯狂扩张形容为“一手拿着钱箱，一手拉着妹纸（主播），到处找土豪”。秀场直播的特点是，用户黏性较差，需要经常寻找土豪，但打赏数额和频率高。
以“腾爱优”最终胜出为结果的长视频大战之后，被戏称为“1.5版本”的弹幕视频及直播开始进入大众的视野。自此，直播得以在潜行十年后，迎来了高速发展的时期。简单粗暴的打赏模式在初期创造了丰厚的利润，产生了天鸽互动、欢聚时代、陌陌等上市公司，游戏直播领域先后出现斗鱼、战旗、虎牙和龙珠四强。与秀场直播不同，斗鱼直播的内容更多是游戏和电竞赛事。
2016年直播被吹上风口，上规模的直播平台达到二三百家，总体数量甚至达到1000家，被戏称为“千播大战”。传统PC端的YY、斗鱼等旧富并未老去，而移动时代的映客、花椒、熊猫等平台已经开始成为新贵。一时间群雄逐鹿，厮杀正酣。
直播行业也已发展成为一条庞大的产业链——衍生出了从事网红培训和经纪业务的公会，广告营销机构，线下展会，线上平台，甚至还有从事专业内容制作的公司。
对于游戏直播和秀场直播的区别，一位直播行业创始人曾对贝壳财经记者称，游戏直播和秀场直播有明显的区隔，游戏直播的用户是一大批人，秀场直播的是另外一批人，两个平台的内容形态不一样，商业模式都不一样。两个直播平台都有一些短板，比如秀场直播，签约主播就可以开播，现金流更强，缺点是用户黏性不足；游戏直播，用户黏性强、流量大，但还需要支付游戏版权及赛事成本、高清带宽成本，比较烧钱。
随着高额主播费用、版权成本、带宽成本，不少直播平台出现关停潮，曾被资本推上高峰的熊猫直播、火猫直播，还有被阿里投资的光圈直播都未能幸免。幸运地“劫后余生”的映客、虎牙、斗鱼则相继上市，迎来收割期。
而当时钟播到2020年，游戏直播的头部斗鱼、虎牙、企鹅电竞以合并的形式，悉数归于腾讯旗下；秀场直播领域头部，陌陌此前刚刚更换领头人，YY国内则被百度收入囊中；“马太效应”下，中小平台的生存必将更加困难，直播江湖是否将迎来新的争夺也未可知。
新京报贝壳财经记者 白金蕾 编辑 赵泽 校对 陈荻雁
来源：新京报
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