康泰时、Y/C卡口、京瓷之间的关系对于不少人来说有点混乱,这次就来简单地捋一下它们之间到底发生了什么。这里先要提一个人:
稻盛和夫 。我不懂企业也不懂经营,但是这个名字还是听说过的。如果有朋友不太清楚的话,我这里简单介绍一下。日本企业家中有经营四圣,分别是松下的松下幸之助、本田的本田宗一郎、索尼的盛田昭夫和京瓷的稻盛和夫 。其中稻盛和夫以节约成本最大化企业效率而闻名。京瓷创业时仅有8人,不仅自己做大做强,还顺手救活下游中小企业无算,20世纪80年代稻盛和夫亲手救治雅西卡,21世纪后又一把年纪的他又空降日本航空将其复活。==正文==
由于受到日本相机产业的挤压,德国蔡司在1971年宣布退出大众相机市场。不过蔡司光学的金字招牌还在,日子还是要过下去。为此,蔡司在1972年派代表来到日本,寻找和日本相机企业合作的可能性。
蔡司的目标企业:不能太大太强,否则合作成功无法体现自己的价值不说,被拒绝面子上不太好看;另外目标企业也不能太小。因此,蔡司找到的第一个对象是当时已经崛起,而且产品线相对单一的宾得。乍一看宾得确实很符合蔡司的期待,体量不大不小,有一定技术能力,专注于单反相机发展,是非常理想的合作伙伴。但是宾得和蔡司方面沟通之后,考虑到自己已经创立起了“PENTAX”这个品牌,光学和机械技术都比较过硬,即便与蔡司合作也得不到太多东西,反而可能会在光学上受制于人,因此婉拒了蔡司的提案。
蔡司的转机在1973年出现了。也不知道是蔡司主动找到了战争结束后才创立、当时低端相机代名词的雅西卡,还是雅西卡听说宾得拒绝了蔡司后主动找上门,总之双方一拍即合。蔡司可以借这次合作带来新的工作机会,给自己的企业多带来一些收入;而雅西卡则是希望借蔡司的名声,甩掉大众市场中自己品牌的低端印象。
Yashica 44和Rolleiflex Baby
虽然看上去十分完美,但是雅西卡对于蔡司来说,并非一个理想的合作伙伴。牛山善政于1949年创办了八洲(Yashima)精机株式会社便是雅西卡的前身。和大多数当时创业的相机品牌一样,雅西卡也是靠仿造双反相机起家。二十世纪五十年代后半,雅西卡在美国创立了销售分公司,开始大批量向美国出口相机。1958年,因为抄Yashica 44抄Rolleiflex Baby抄得太过分,外观侵权在美国惹了官司;同年,廉价固定镜头旁轴相机Yashica 35又抄了蔡司的Contax IIa的外观。
Yashica35和Contax IIa
同时,雅西卡公司内部的问题也不甚理想,牛山社长的心腹财务主管侵吞公司财产,社长家人又染上毒品。如果说当时雅西卡当时唯一能拿得出手的,就是目前最常见影视道具之一的YASHICA ELECTRO 35系列了。虽然上市时间比已经霸占市场多年的Canonet晚不少,但圆滑的外观、机顶的LED指示灯、正脸的“原子结构示意图”LOGO等,在二十世纪六十年代看来这简直就是未来、是科学。因此整个系列成为了雅西卡的摇钱树,爆卖500万台。
YASHICA ELECTRO 35
雅西卡和蔡司的合作初期还算顺利。双方1973年达成协议,1974年秋天的Photokina上合作的样机就登场了——CONTAX RTS。外观采用了保时捷设计(对,就是你想到的那个保时捷);雅西卡获得“CONTAX”商标使用权,并制造机身 ;机身卡口由原来雅西卡单反使用的螺口变更为Y/C卡口(Yashica/Contax);镜头则是德国蔡司制造 。RTS即“Real Time System”,机身内部采用了大量电子化控制机构,十分先进。但问题是太先进了,用户不习惯轻轻一碰就释放的电磁快门按钮是小问题,大问题就是雅西卡自己也没控制住,而且快门经常出一些小故障。
CONTAX RTS的杂志广告“镜头决定写真”
整体来说,这台相机代表了一个全新的趋势,是一台面向未来的相机,蔡司的镜头表现也可圈可点。不过他们的运气是真的不好,雅西卡和蔡司握手的那个秋天,第四次中东战争爆发,OPEC的石油禁运导致了第一次石油危机来了。能源和原料价格暴涨对于日本这种资源匮乏的国家来说简直是噩梦,高速增长戛然而止。雅西卡刚好还在投巨资建造新工厂,马上变得入不敷出。虽然找到银行和其他关联企业获得了一些注资,但仍是杯水车薪。雅西卡迎来了创业之后最要命的危机。
这时前面提到的稻盛和夫出现了。京瓷是雅西卡的供应商之一,雅西卡就此破产必然会影响到京瓷回收货款。这点钱对于京瓷来说虽然是小事,但是稻盛和夫对于相机产业以及雅西卡本身产生了浓厚的兴趣。京瓷的下游厂商如果出现问题的话,稻盛和夫往往会派出经营和技术人才入驻,协助企业重建,而不是简单粗暴地强行回收资产。这次面对雅西卡的危机,稻盛和夫亲自去考察了几次,最终决定以换股的形式收购雅西卡。
雅西卡十三股对京瓷一股,变身为京瓷光学机械事业部。从此,蔡司、雅西卡、京瓷走到了一起 。这一在雅西卡基础上设立起来的新部门财务独立结算,采用京瓷的经营管理方式,大幅削减成本的同时又提高了效率。同时,京瓷还重新整理了相机品牌和产品线。“CONTAX”主打高端;中低端靠“Kyocera”和“Yashica”打拼 。由于“Yashica”这一品牌已经在海外经营多年,因此面向日本国内市场的品牌为“Kyocera”,而“Yashica”负责海外。如此才有Kyocera T Proof和Yashica T5这样,虽然品牌型号都不一样,但本质却是同一款相机的情况。
进入二十世纪九十年代后,京瓷的T系列高端便携胶片相机和G系列可更换镜头便携相机在市场上火爆异常,但是单反相机的表现却让人一言难尽。RTSIII带有能够保证胶片平整性的真空吸附后背,但仍然故障频发;AX依靠后背前后平移技术实现了手动镜头的自动对焦但体积巨大;二十一世纪新推出的N系列看上去很美,却怎么都比不上两家大厂。便携数码相机和拍照手机(日本的“写メ”)的普及也严重挤压了胶片便携相机的市场。
就像当年跳入相机市场那样,京瓷在信息革命中也先后投身移动通信市场和手机市场。这反而让它对于相机市场的未来更加缺乏信心和耐心。2005年3月看空未来的京瓷宣布退出相机市场,雅西卡、康泰时和京瓷的组合就此与我们告别。
金融界2024年6月28日消息,天眼查知识产权信息显示,康泰医学系统(秦皇岛)股份有限公司申请一项名为“一种导联心电数据自动补充方法、装置、设备及存储介质“,公开号CN202410353773.1,申请日期为2024年3月。
专利摘要显示,本申请公开了一种导联心电数据自动补充方法、装置、设备及存储介质,涉及数据处理领域,包括:从获取的十二导联心电数据中提取包含零值的缺失十二导联心电数据,并将缺失十二导联心电数据输入至预设深度学习算法模型中的编码器;通过编码器中的输入层、卷积层以及残差网络对缺失十二导联心电数据进行处理,以得到目标输出结果;将目标输出结果输入至预设深度学习算法模型的解码器,以通过解码器中的反卷积层对目标输出结果进行上采样,以生成对应的缺失数据;基于缺失数据对十二导联心电数据进行补充,以得到完整的目标十二导联心电数据。这样一来,可以在十二导联心电数据缺失时,通过深度学习算法模型对其进行补全,以获得完整的心电数据。
本文源自金融界
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